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战略营销落地方法论

战略营销落地方法论

【课程背景】

新时代来临,企业、组织与个人必须建立全新的视野、格局、理念与思维方式。行业领军企业与中小企业都面临着巨大挑战,增长、盈利性增长考验着所有企业。企业有效增长的保障就是建立战略营销模式,领军企业的实践不断验证战略营销模式必须建立新战略、新模式、新策略、新渠道、新运营与新组织之上,如果企业正在为这些问题苦恼,都应该学习本课程。

【课程解决的问题】

清晰方向,战略营销使企业清新了整体突破方向,基于行业、区域或客户群;

发育职能,营销体系的运营管理职能是战略性的,驱动产研销人财物高效协同;

建立机制,在目标与策略引导下,围绕机会点,形成市场驱动资源有效聚焦机制;

打造团队,决策者在构建变革与创新文化上,引导与培育营销组织的成长。

【课程大纲】

第一节:战略营销与增长

第二节:营销策略方法论

第三节:营销渠道方法论

第四节:营销运营方法论

第五节:营销组织方法论

【课程收益】

①跨越新时代:企业应根据行业演进的新动态思考战略营销的整体突破方向;

②演绎新营销:企业应根据行业与区域竞争的新格局策划营销策略的新组合;

③打开新市场:决策者在分析市场新结构基础上,聚焦关键区域与核心客户群;

④打磨新机制:决策者在清晰市场驱动的方向上,有效协同与运作产研销系统;

⑤打造新团队:决策者在构建变革与创新文化上,引导与培育营销组织的成长。

【讲师介绍】

吴越舟老师  战略营销资深顾问

30年企业经营、管理与咨询经历

华夏基石管理咨询集团业务副总、高级合伙人

《销售与市场》杂志社特约撰稿人和资深顾问

清华/北大/上海交大/西安交大等名校客座教授

1991年上海华东师范大学研究生毕业/哲学硕士

荣获《销售与市场》杂志“中国营销25年25人”称号

现任:多家上市公司、集团  战略与营销顾问

曾任:香港某上市集团公司  营销总监、战略总监

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