
为深入落实国有企业“干部素质提升年”工作部署,紧扣“三抓三提”活动要求,细化工作举措、明确工作清单,切实推动干部强能力、转作风,助力集团“十五五”战略开局起步,集团公司定于3月举办2026年度中高层管理干部暨新晋干部赋能提升培训班。本次培训以提升中高层及新晋管理干部综合素养与履职能力为核心,集团领导、各二级单位中高层干部及副部级干部将通过线上线下同步形式参训学习。
本次培训精准锚定管理干部能力提升核心需求,精心设置《管理者角色认知》《问题分析与解决》《管理心理学》《战略规划到战略执行》四大核心课题,全方位覆盖管理干部履职关键能力维度。培训以推动干部队伍三大转变为目标,引导干部从埋头干事向经营决策转变、从单点突破向系统攻坚转变、从竞争思维向共生思维转变,推动参训干部将培训成果转化为实际行动,锤炼战略思维、锻造管理创新能力,打造支撑企业发展的坚强战略预备队。
在培训实施与成果转化环节,集团培训部多措并举保障培训实效:一方面固化“读书+研讨+实践+复盘”学习机制,推动学习成果向管理工具、业务方案、决策支持高效转化,持续为组织发展注入进化动能;另一方面聚焦“向培训要结果”,创新设计“训-战结合”特色项目,单独设置训后“战”PK环节,切实破解部分培训项目成果在行为与结果转化上难以量化的问题。本次培训亦是集团本年度中层干部培训工作的换挡升级,不仅推动干部思想意识与工作模式的深度突破,更助力传统企业管理人员向“学习型武装力量”华丽转身。
未来,集团培训部将以本次培训创新为支点,持续发挥中层干部培训引领优势,让每位学员成为战略思维的火种,让每次研讨迸发创新的能量,让每阶段进化为企业穿越周期注入硬核动力。“破界而生,向新而行”,此次赋能提升培训既是集团锻造高素质管理干部队伍的嘹亮号角,更是集团锚定未来、向“十五五”战略目标奋勇冲锋的坚定行动,将以过硬的干部队伍建设,为企业高质量发展提供坚实支撑。