赋能骨干力量 筑牢发展根基
湖北国企中高层管理人员素质培养项目圆满收官

为深入贯彻人才强企战略,着力打造高素质专业化中高层管理团队,湖北国有企业干部素质培养项目于 2026 年顺利完成全流程培训与结业工作。30 名来自集团各业务板块的中高层管理人员,历经 3 天沉浸式集中淬炼,圆满 “出师”,为集团人才梯队建设与干部素质提升注入强劲动能。
本次培训紧扣 “实战、实用、实效” 核心原则,创新设置集训学习、一对一专项辅导、能力认证考核三大阶段,层层递进、环环相扣,确保每位学员学有所获、学以致用。培训课程干货密集、针对性极强,既有前沿管理理念的深度解读,又有落地实操的方法传授,让学员在系统学习中丰富管理知识储备,在思维碰撞中实现认知迭代与能力跃升。
《高绩效团队的建设》课程中,“以结局的可能性选择行为的可行性” 这一核心观点令学员们印象深刻。它引导管理者跳出直觉决策的误区,学会先明确目标结局,再反向推导实现路径所需的行为条件,通过理性分析筛选最优方案,确保行动与目标同频共振,大幅提升决策与执行的成功率。
《管理者的财务思维》课程则为非财务出身的管理人员打开了全新视野。过去,部分管理者仅聚焦业绩报表表面数字,却难以洞悉数字背后的经营逻辑,决策时难免依赖经验 “拍脑袋”。杨老师通过通俗案例拆解成本控制、现金流管理等核心要点,手把手教大家从财务视角审视业务布局、评估项目价值,为企业降本增效提供了切实可行的实操方法。
《DISC 识人与用人》课程更是让学员们掌握了团队管理的 “金钥匙”。课程围绕 DISC 四种人格特质,结合大量真实企业管理案例,系统传授快速识别员工行为风格的技巧,以及精准匹配的激励、沟通与分工策略。不少学员回到工作岗位后即刻实践,优化核心项目人员搭配 —— 让支配型员工牵头攻坚突破,让稳健型员工把控流程质量,有效激活了团队潜力,显著提升了工作效率。大家深刻认识到,识人用人的本质是顺应特质、因材施教,唯有精准施策才能凝聚团队合力。
此次培训让全体管理干部深刻领悟到,管理绝非简单的指挥与控制,而是通过有效协调、科学激励,凝聚团队力量、共赴组织目标的艺术。大家一致认为,管理能力的提升没有捷径,此次培训只是成长路上的重要起点,未来还需在实践中持续复盘沉淀、精进迭代。
首期中高层管理人员素质提升培养项目的圆满结业,标志着集团 “干部学堂” 在管理团队体系化建设中迈出关键一步。未来,“干部学堂” 将持续完善培养机制、优化课程体系,聚焦企业发展需求与干部成长痛点,不断打造专业高效、勇于担当的中高层管理队伍,为集团人才强企战略落地与持续高质量发展提供坚实支撑。