生物医药行业中高层管理人员培训

文章来源：http://www.joyher.com.cn 发布时间：2025-07-02 浏览次数：5

生物医药行业中高层管理人员培训

根据生物医药的特点针对研发实验室中高层管理人员开展管理培训，时间1-2天，有合适的老师推荐吗？

随着生物医药行业进入创新驱动的高速发展期，研发实验室作为核心竞争力载体，面临技术迭代加速、法规监管趋严、跨学科协作复杂等多重挑战。中高层管理人员不仅需要精通专业技术，更需具备战略规划、团队管理、资源统筹等复合型能力。然而，当前多数研发管理人员由技术骨干晋升，在管理体系搭建、项目风险管控、人才梯队建设等方面存在能力短板，难以有效平衡创新突破与合规运营的双重目标。同时，行业内缺乏针对生物医药研发场景的系统化管理培训，导致管理效能滞后于技术发展需求。为助力企业突破管理瓶颈，提升研发创新效率与质量，特开展本次为期1-2天的中高层管理人员专项培训，通过贴合行业特性的课程设计，帮助管理者补足管理短板，推动研发实验室向专业化、科学化管理转型。

推荐师资：王洪涛

领导力与人才发展专家，20年全球500强领导力与人才发展实战经验，英国林肯大学MBA，AMA美国管理协会-领导力项目认证讲师，DDI智睿-领导力项目认证讲师，情境领导®-课程等多项课程认证讲师。曾任益海嘉里金龙鱼（上市品牌价值百强）集团培训负责人，曾任信达生物医药（中国500强）企业大学领导力学院负责人，曾任爱德士缅因生物制品（世界500强）亚洲区培训与学习发展负责人。

推荐课题：《卓越领导力：中层管理者8项情境管理技能训练》

课程大纲：

导入：中层管理者角色变化认知

技能2：分配下属职责与工作任务

技能3：发现下属的问题并给予即时反馈

技能4：开展辅导式（教练）沟通

技能5：如何开展对下属的工作任务授权？

技能6：激发下属的斗志

技能7：向上管理，与上级建立同盟

技能8：打破部门墙，建立伙伴关系

课程总结回顾，制定行动计划

觉察：成为更好的管理者