有没有供应链和采购谈判的策略，方法与实战技巧方面的课程推荐？

文章来源：http://www.joyher.com.cn 发布时间：2025-07-07 浏览次数：47

采购与供应链课程培训背景：

在企业供应链管理中，采购谈判与供应商管理是保障运营效率和成本控制的关键环节。随着市场竞争加剧，供应商合作的深度与广度直接影响企业核心竞争力。然而，当前团队成员均缺乏采购工作经验，在面对供应商谈判、日常事务沟通及供应商分级管理时，亟需系统提升专业能力与思维模式。

实际工作中，团队不仅需要掌握价格、账期、交期等关键要素的谈判技巧，还需建立跨部门协作机制，打破信息壁垒，优化沟通流程。同时，针对不同量级产品供应商，需制定差异化管理策略，平衡合作与风险。此外，战略思维、数据分析能力及全局视角的缺失，也制约着工作效率的提升。

为填补团队能力缺口，特开设本次培训课程。课程将以大量实战案例为核心，结合少量精炼理论，系统传授采购谈判策略、供应商管理方法及跨部门协作技巧，助力团队快速建立系统化工作思维，提升工作效能，为企业供应链管理注入新动能。

采购与供应链课程培训需求：

1、课程主要是针对供应商的采购谈判。

2、对于不同量级产品的供应商管理办法。

3、课程侧重于谈判技巧/策略的学习以及应用。

4、团队系统思维，团队人员之前都没有采购的工作经验，希望灌注进来一些战略、合作、风险、数据分析等方面的思维方式，达到比如提升大局观等作用，来更新和改进工作方法，提升工作效率。

5.技巧和方法，比如价格、帐期、交期、品质、付款、库存等方面日常工作事务需要用到的与供应商沟通技巧，还有公司内部跨部门沟通协作的技巧方法等。

6、案例实战可以占大比重、理论部分（1/3以内）可以有但不需要太多。

采购与供应链课程培训师资推荐：

沙炜/Victor Sha，工商管理硕士/MBA，采购与供应链管理专家/培训师/企业管理顾问，供应价值管理推动者，国际教练联合会（ICF）认证高管教练，TOC瓶颈突破理论全系认证讲师，国家认证二级心理咨询师，国际EMBA与多所大学供应链管理课程讲师，英国皇家采购与供应学会课程讲师，多个著名采购与供应链组织的特邀导师和讲师。